孚日控股集團舉行慶“五一”勞模暨人才工作座談會

風和日暖，桃紅柳綠，2018年4月28日，孚日錦繡花園德鄰居，孚日控股集團慶“五一”勞模暨人才工作座談會隆重舉行。來自集團各公司、各部室的近200名勞模、先進和骨干匯聚一堂，孚日控股集團董事長孫日貴，孚日控股集團黨委書記、總裁孫勇，孚日股份總經理吳明鳳，孚日控股總經理張國華等領導出席座談會。座談會由孚日股份總經理吳明鳳主持。

與會代表首先向載譽歸來的山東省勞動模范、家居公司質量部經理曹淑美表示祝賀。多年來，從毛巾到床品，從大牟家到周戈莊，曹淑美長期奮戰在偏遠鄉鎮加工車間，無怨無悔，盡職盡責，真正把公司的事當成自己家里的事去干，是孚日集團眾多勞動模范的杰出代表。至此，孚日集團在職市級以上勞動模范及勞動獎章獲得者共有33人，其中一線員工占70%。

座談會上，新獲聘的集團副高級工程師以及工程師（含技師）依次上臺，從全國勞動模范孫日貴董事長手中鄭重接過聘書。紅彤彤的聘書代表著沉甸甸的責任，他們將和此前聘任的高級工程師一道，發揮聰明才智，解決技術難題，為集團在新征程上實現更高質量、更高效率的發展貢獻自己的力量。

在隨后的交流發言環節，山東省勞動模范、家居公司質量部經理曹淑美，濰坊市勞動模范、勞模工作室負責人馮建宏先后發言，就進一步發揮勞模作用、帶動團隊進步暢談了想法。集團高級工程師、家紡二公司副廠長周文國，副高級工程師、孚日品牌副總經理呼嵩先后發言，就激發人才活力、推動技術創新提出了建議。“富民興魯”勞動獎章獲得者王成蘭，高密市勞動模范王彩，孚日崗位標桿羅湘、臺錫武，孚日勞動模范單寶昌、岳新杰等也先后作了交流發言，他們結合本職工作提出了很多有針對性和建設性的意見和建議。馬江濤、宋海濤兩位碩士作為大學生代表發言，表達了從生產一線做起、不斷提升個人綜合素質的決心。

孚日控股集團黨委書記、總裁孫勇，孚日控股總經理張國華，家紡三公司總經理于從海也先后發言，就尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造、營造聰明才智充分涌流的干事創業氛圍發表了意見。

在與會代表的熱烈掌聲中，孫日貴董事長作了講話。他首先代表集團董事會向集團廣大干部員工表示節日的問候和美好的祝愿。他指出，勞模先進身上集中體現了“忠誠、和諧、敬業、誠信”的孚日精神，是支撐孚日發展到今天并走向未來的寶貴財富。他說，孚日集團成功走過了30年，又步入了下一個30年的新征程，面對新的歷史使命，必須繼續發揚勞模精神，以全新的精神狀態，推動集團持續健康發展。面對嚴峻形勢和艱巨任務，全體干部員工必須要有危機感、壓力感和責任感，做到“永不懈怠、持續奮斗，勇于擔當、敢于負責，主動作為、創造價值”。他要求，要永不懈怠，持續奮斗，千方百計實現發展目標，謹記“企業發展如逆水行舟，不進則退，不奮斗一定沒有出路”。要勇于擔當，敢于負責，努力干出新業績，實現新作為，為實現企業基業長青提供堅強保障。要主動作為，創造價值，不做 “不捉老鼠的貓”， 最大化地為企業增加經濟效益、實現更高質量發展。

孫董事長要求，要創新機制，營造環境，努力建設一流人才隊伍。他要求抓好人才成長通道的開發，在關鍵人才梯隊建設上實現突破，在加快建設經營管理人才隊伍、專業技術人才隊伍和維修人才隊伍這三類人才隊伍的同時，逐步在國內外營銷人員、基層管理人員、一線操作人員等更大范圍內進行職業資格選聘，力爭使每類人才都有成長晉升的通道和施展才華的平臺。

他要求，不斷完善人才工作機制，在人才隊伍使用管理上實現突破，盡快構建起各類人才的“金字塔”， 使各個崗位都人才濟濟，形成使用一代、儲備一代、培養一代的人才格局，努力在各個領域打造一支能引領組織前行的“火車頭”隊伍。要按照德、能、勤、績的評價維度對各類人才實行公平公正的考核評價，能者上，庸者下，對“過關”的高素質人才提起來、用起來。要建立與市場接軌的多元化分配激勵機制，對關鍵人才實施差別化的薪酬待遇，研究實施更有競爭力的激勵方式。要加快建立人才建設的責任追究制度，對因用人不當給企業造成嚴重損失、影響惡劣的，要追究用人者的責任。

他要求，加大人才工作支持力度，在引才育才環境上實現突破。要繼續在改善員工住房條件、后勤餐飲環境等方面努力為穩定人才隊伍創造更好條件。要積極營造鼓勵創新、寬容失敗的人才成長環境，使各類人才的一切創新想法得到尊重、一切創新舉措得到支持、一切創新成果得到肯定。要研究設立 “創新基金”，專門支持員工創新，公司承擔“試錯”成本，充分激發創新積極性和主動性。要加大對大學生等青年人才的支持培養力度，發揮他們思想活躍、富有朝氣、創新意識強烈的優勢，交任務，壓擔子，讓他們在生產經營一線經受鍛煉、加快成長，保證事業傳承和發展活力。